Значимостта на онбординг процеса и възможността за автоматизация
Като ръководител на HR отдел в средна по големина компания, София осъзнава значимостта на онбординг процеса за задържането на нови служители.
В проучване на NorthPass тя попада на статистика, която сочи, че компаниите със структурирана организационна социализация декларират 60% подобрение на приходите на годишна база. За разлика от това, негативният опит на новопостъпилите увеличава двукратно вероятността да потърсят ново работно място.

София и нейният екип са активни потребители на Hydrogen. Те повишиха производителността на служителите в компанията си с Employee Recognition програма. Сега им предстои да използват софтуера за управление на човешките ресурси, за да:
- спестят време от административни задачи
- подобрят интегрирането на нови служители
Традиционен онбординг и автоматизация със софтуер за управление на човешките ресурси
Стандартният онбординг (onboarding), познат като организационна социализация, има няколко основни недостатъка за HR отдела на София.
Обработката на документи е времеемък процес и забавя интегрирането на новия служител в компанията. Допускането на грешки при ръчно въвеждане на данни оказва влияние на финансови операции като превод на заплати и на спазването на законови изисквания.
Автоматизацията при онбординга на нови служители със софтуер за управление на човешките ресурси помага за организирането на процеса. Така София може да забележи липсата на последователност и пропуски при предаването на информация.
Не на последно място, екипът ѝ иска да проследява организационната социализация. В противен случай се сблъскват с пречки в комуникация между служителите и пропускат важни стъпки.
Ефективен онбординг с Hydrogen – софтуерът за управление на човешки ресурси
Лесно въвеждане на информация за служителите
При назначаването на нов служител, София въвежда основната информация за него в модула ‘Organization’. Тя избира ‘Employees’ от падащото меню. Натиска ‘Create Person’ и регистрира новия член на екипа в регистъра със служители.
В досието тя попълва данни като:
- Имена на служителя
- Имейл адрес
- Служебен телефонен номер
- Адрес
- Рожденна дата
- Допълнителни детайли
Информацията в досието на служителите се допълва с развитието им на работното място.
Автоматизирано обучение на служителите. Запознаване с работните процеси
София и екипът ѝ преминават към споделяне на информация, необходима на новия служител. С ‘Initialize employee’ те активират изпращането на автоматизирана поредица от имейли.
Екипът предварително създава съдържанието на имейлите и определя тяхната последователност в ‘Notification Types’ от модул ‘Settings’. Когато създават нов тип известие (Notification Type), те дефинират:
- Област, към който спада (Area)
- Вътрешно наименование
- Тип известие (Alert Types)
- Имейл
- Изкачащо известие /уеб сайт/
- Заглавие
- Съдържание
- Допълнителни детайли
Hydrogen разполага с текстов редактор, който позволява на потребителите да форматират имейлите, да добавят активни връзки, медия файлове, таблици и други.
Назначаване на служебни активи на (нов) служител
При необходимост HR експертите в компанията могат да зачисляват служебна техника и други офис активи от модула ‘Assets’.
От падащото меню избират ‘Assets’, за да разгледат регистъра с налични активи. Oтварят записа с информация за монитор Fujitsu и натискат бутона ‘Create Asset Assignment’ в секция ‘Assignments’. Въвеждат:
- Област, към която спада активът
- Състояние на предмета
- Човек, на когото се назначава
- Локация на служителя
- Дата на назначаване
- Допълнителни коментари
Ползите от автоматизиран онбординг със софтуер за управление на човешките ресурси
Според София и екипът ѝ добре организираният онбординг определя ритъма на по-нататъшното развитие на служителите.
Автоматизирането на административните задачи с Hydrogen им позволява да се съсредоточат върху интеграцията на нови служители.
От друга страна служителите могат да започнат работа по-бързо, тъй като софтуерът за управление на човешките ресурси им предоставя достъп до работни файлове и системи.
Гъвкавостта на Hydrogen дава възможност на София да адаптира работните процеси към навиците на екипа си. Така тя намалява повтараямите задачи и свежда до минимум грешките.
А за новопостъпващите служители екипът ѝ може да култивира чувство за принадлежност чрез персонализиран онбординг въз основа на ролята, отдела и индивидуалните им нужди.
А вие как бихте автоматизирали онбординг процеса си? Заявете безплатно демо, на което да обсъдим вашите идеи.


Leave A Comment